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机油泵链轮项目商业计划书

yhadmin  日期 :2020-07-10  来源 :   浏览 :
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  商业计划书(BusinessPlan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和第一章公司情况介绍第一部分摘要一、公司概况二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前主要产品或服务介绍四、市场概况和营销策略五、主要业务部门及业绩简介六、核心经营团队七、公司优势说明八、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途九、公司优势说明十、融资方案(资金筹措及方式)十一、财务历史数据第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司概况三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表三、产品生产1、原料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和成本控制6、包装与储运第三章一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、市场趋势预测第四章竞争分析一、行业竞争现状二、行业内主要竞争对手分析(公司实力、产品情况、营销策略等)三、潜在竞争对手分析四、公司竞争优势分析第五章市场营销一、概述营销计划二、销售策略的制定三、销售渠道、销售方式及售后服务分析四、主要业务关系(代理商、零售商、加盟者等)五、公司销售队伍情况第六章投资说明一、资金需求说明(用量、期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式四、资本结构五、回报/偿还计划六、投资抵押及担保七、投资者介入公司管理说明第七章风险分析一、资源(原料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、管理风险第八章管理一、公司组织结构二、管理制度三、人事计划(配备/招聘/培训)四、薪资、福利计划第九章财务分析一、基本数据1、计算期的确定2、销售收入和销售税金及附加估算3、总成本费用估算二、利润估算三、财务盈利能力分析1、财务内部收益率FIRR2、财务净现值FNPV3、项目投资回收期Pt4、总投资收益率(ROI)5、项目资本金净利润率(ROE)四、偿债能力分析五、财务生存能力分析六、财务不确定性分析1、盈亏平衡分析2、敏感性分析一、附件:1、营业执照复印件2、主要经营团队名单及建立3、专业术语说明4、专利证书/生产许可证等5、注册商标6、工艺流程图二、附表:1、主要产品目录2、主要客户名单3、主要供货商及经销商名单4、主要设备清单5、各种财务报表>);}">查看全部>>。

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